发展我们的团队

我们的团队由高度敬业和熟练的专家组成。我们投资于培训，关心我们的团队，使我们的公司成为一个快乐的工作场所，在这里“快乐和庆祝”是我们文化的一部分。

B&C专注于组织中每个团队成员的专业发展。对我们来说，每个团队成员都努力成为最好的自己是很重要的。我们希望帮助他们实现这一目标。

因此，我们每年为每个团队成员提供至少20个小时的培训/发展，包括每月的团队文化和发展培训、领导力培训、心理学家每季度的团队会议和适用于业务中个人角色的课程。

每天我们都有所谓的“团队会议”，我们站在一个圈里，告诉团队我们今天要做什么。这是一个与每个团队成员保持联系并了解我们优先事项的好方法。我们在业务中有效地使用“时间管理的四个象限”——紧急/非紧急/委派和消除。

我们鼓励每个团队成员在这些聚会中发挥带头作用，这已被证明是一种有价值的练习，可以提高自我意识和信心。

每周我们都有一个更深入的每周团队会议，其结构与我们的日常会议不同，包括我们每月的主题/好消息/销售更新，哪些工作做得好，以及我们作为一个团队需要做什么。同样，我们轮流主持每周例会。

如果我们的团队壮大了，业务也就壮大了。

良好的工作和生活平衡至关重要。

让我们的团队成功地实现积极的工作和生活平衡，不仅对B&C忠实于其核心价值观，而且对确保每个成员都感到作为个人的尊重是必不可少的。

有了真正的工作和生活平衡，我们就有可能让我们的员工对在我们的业务中工作感到快乐、投入和兴奋。

我们的座右铭是永远不要因为忙于谋生而忘记了创造生活!

当你需要支持的时候……

我们为自己在保持高效的同时保持灵活性而感到自豪。我们意识到有时候需要你关注的事情发生在工作之外。